2023五四文艺汇演活动策划书 篇2

　　五四系列活动是为了丰富校园文化生活，倡导青年立远大志向而开展的。通过此活动使同学们以积极的人生观、价值观投身学习及工作中去，充分展示当代青年在党的领导下朝气蓬勃、奋发向上的时代风貌。

　　一、晚会主题：

　　汇聚青春力量 开拓展望新貌

　　二、活动背景与目的：

　　正值学院纪念一周年之际，围绕“五四”展开一系列的活动，通过这次晚会让同学们学习发扬五四精神，让青少年时刻牢记使命，激励大学生的团结精神、奉献精神、创新精神、超越精神。

　　作为当代大学生，在新校园、新地点、新征程中继续开创运输学子的特色，彰显大学生的青春风采，打出高铁院的美好蓝图。我们要用饱满的热情，火辣的青春去肩负祖国的使命。

　　三、晚会地点：

　　暂定

　　四、晚会时间：

　　20xx年5月4日19点（暂定）

　　五、晚会对象：

　　湖南高速铁路职业技术学院铁道运输系全体师生

　　六、主办单位：

　　湖南高速铁路职业技术学院铁道运输系

　　承办单位：铁道运输系团总支

　　七、晚会流程（晚会前）

　　(一)、会前工作：

　　(1)、召集各部门人员开会，对此次晚会进行介绍，并分配好工作，召集人员还应包括各班文娱委员。

　　(2)、节目征集，向各班级下发通知，准备节目。（励志型节目，积极向上）

　　(3)、推选主持人。根据整个晚会的基调，节目内容等具体情况对主持人气质风格的需要，从主持候选人中定出4位(暂定)主持人( 2男2女)作为晚会的主持人。

　　(4)、购买准备晚会所需物品及资料，包括矿泉水。（办公室）

　　(5)、准备好桌椅，邀请函，主持人稿件，节目清单等物品以及道具。

　　(6)、晚会前一日将所需舞台设备(音响、扩音设备、话筒)所有节目所需道具全部到位.事先将音响等设备调试好。

　　(7)、物质准备：资料、物资、器材准备以及购买物品。

　　(8)、4月17日第一次彩排；4月18日公选初定节目名单；4月23日第二次彩排；4月24日确定礼仪队队员。

　　(二)、晚会流程（当天）

　　1、节目欣赏（舞蹈3-5分钟）

　　2、主持人致辞：介绍到场领导、老师以及嘉宾（5分钟）

　　3、领导发言，并宣布晚会开始（10分钟）

　　4、环节一 过去：缅怀过去 汇聚青春之墨 五四精神在我心

　　(1)、影视资料，视频放映（五四运动前后记录资料8分钟）

　　(2)、舞蹈（励志型 5分钟）

　　环节二 现代：薪火相传 描绘高铁时代蓝图

　　(1)、颁奖（获奖人员必须穿着制服，并在颁奖完成后与领导合影留念）（15分钟）

　　(2)、诗歌朗诵配合ppt背景放映（12分钟）

　　环节三 发展 创新 未来与我们同在

　　(1)、优秀学生代表上台发言（待定）（5分钟）

　　(2)、

　　5、节目欣赏（歌伴舞 走进新时代）（5分钟）

　　6、主持人宣布晚会结束

　　7、领导、嘉宾离场

　　（三）、后期工作（晚会结束当天）

　　1、晚会结束后，由组织部负责维持秩序，所有的到场学生不得自行离开，待所有的嘉宾，领导、老师离开之后方可按序离开。组织部要做好此项工作。

　　2、待所有的学生离开之后，组织所有成员留下，并由青志协安排清理现场。青志协安排人员归还借用物品。

　　3、待场地清扫完毕以后，全体成员留下合影。

　　4、晚会结束后，由宣传部出一块晚会后期的宣传板，宣传此次晚会，并由资讯部在学校的网页上写一篇关于此晚会的新闻。

　　5、各部组织各部门干事进行晚会总结(可在晚会结束后1~2周后完成)，发现晚会中的优缺点，以便在日后的工作中进行发扬或改进，之后每个干事交一份“晚会总结”到系团总支办公室，作为晚会资料保存。

　　6、信息实践部在当月报纸中将晚会照片和总结进行刊登。

　　(四)晚会当天突发状况的处理：

　　1、应急方案：

　　(1)、上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。

　　(2)、任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的负责人迅速组织演员重演此节目；若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。

　　2、人员意外受伤应急方案：如果在晚会过程中，发生不可预测的意外事件，导致参与人员受伤的，情况较轻的，由执勤人员进行处理。情况严重者，则送往就近医院进行治疗。

　　3、停电应急方案：

　　(1)、若晚会前停电，晚会最多推迟小时举行，此间观众自由处理自己的时间；如果一小时后仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。

　　(2)、在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行；在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会结束。

　　4、秩序混乱应急方案

　　在晚会过程中，由组织部干事维持现场秩序，若出现小型的秩序混乱现象，由组织部干事维持(注意好礼貌问题)。