初中教学质量分析报告

20__年初中教学质量分析报告

在上一个学年里，在校领导班子的正确领导下，经过全体教职工的通力配合，辛勤努力，我校教学工作再创佳绩。中考中,阳城一中达线人数36人,晋城一中达线人数1人.合计37人.阳城二中达线人数24人,阳城一中西校达线人数23人.获得建校以来中考成绩的最高记录。现就我校20__学年度教学质量分析如下。

第一部分：教学质量情况分析

1、中考

芹池中学有191人报名中考，实际参考人数1人，2人缺考。录取情况为：阳城一中：统招22人，计划12人.择校2人,特长1人,晋城一中1人.合计38人.超出20__年12人.阳城二中统招22人，计划1人,择校6人，合计29人；阳城一中西校区：统招20人，择校6人，合计26人；即我校考入阳城县办高中以上共93人，高中入学率达到49.2％超出20__年7.7个百分点。现将成绩和邻近乡镇对照：

（1）、和临校对照：

①、优生均分(前15名)、(和对比校最高分相比,若该科是最高的,则和第二名比)：

②、总分数段累计对照：(芹池参考191人,演礼195人,町店216人)从优生均分对照来看：我校除除94、95的思品,92、93的语文,94、95的化学成绩较好外，其它各科均有差距。从四个班的优生均分和另两个学校对照来看,我校的八科中有三科(语文,化学,历史)较好,思品,体育居中,其它三科居后.只能说从我们的优均对照看成绩是居于中等水平。但从分数段来看，我们三个高中分数线上的学生和其它两校比均有差距，反映出我们在配套上还是有差距。这也是我们现在各年级教师在教学中要注意和努力的一个难点。

（2）、与去年中考对照：（总均分的全县名次）班级名次对照

总均分对照:

和去年中考相比，均分名次除语文、化学前进处，其它6科各科的名次都有了倒退，有3科的名次倒退达到5个名次。

（3）、和全县第一名均分对照：

全县最高分中三中占三科(思品、语文、历史),绿洲三科(数学、物理、化学)，寺头一科(英语)，王村一科(体育)。和全县最高分相比，我校的数学、英语、物理、化学四科的分数差距较大,超过10分.

（4）、中考特优生：

全县中考总分前二十名中，我校没有一人。全县最高分是三中的,667分.第二十名652分,我校最高分93班王650分。

中考全县前20名中思品我校没有一人（思品最高分为75分6人）；语文前20名：最高分117分，是我校95班史璐伟同学；数学前20名中有2个第3名（最高分120分8个)，具体为：93班王118分,93班刘118分；英语前20名：我校无一人，(最高分为119分,2人)；物理前20名中我校有10个并列第1(满分80分,全县共有447个),(包括一个借读生鞠)具体为92班2人(吕,王)，93班5人(王,刘,田,刘,史帅)，94班2人(延,吕)；化学前20名中我校有5个并列第1(最高分为满分70分,111个)，具体为：92班王,93班田,94班延,95班崔,借读生鞠；历史前20名：我校无一人，(最高分为72分2人)分。思品和历史在优生上还要努力。

2、八年级成绩。

八年级共有298名学生参加考试，共考8科，去掉地生后六科满分600分，我校最高分为5分，（町店555分，演礼555分）以360分划定

合格线，合格人数217人，合格率72.8％。（町店参考人数319人,204人合格,合格率63.9％，演礼参考人数307人,226人合格,合格率73.6％），八年级整体情况和其它两校相比居中。

①、单科均分对照：

从单科对照来看：

总体均分来看,三大大分值科目(语文、数学、英语)考的较好.其它三科居中.

②、校内班级对照：

从校内对照来看，同科目班级差距较大。思品、数学、英语的班级差距都达到5分以上.

3、七年级成绩：

七年级本次共有349人参考，除地生外五科满分500分，最高分为465分，（演礼466，町店471分）以300分划定合格线，全校合格人数为

298人，合格率为85.4％，（演礼参考人数362人,合格人数281人,合格率77.6％，町店参考人数424人,合格人数342人,80.7％），七年级的及格率情况要好于演礼和町店,但优生有差距。

（1）单科均分对照：

①、和邻校对照：

从均分来看，五科中我校4科的总均分居三校长第一。这也是三个年级中最好的一个年级.希望能再接再厉，保持这样的优势。

②、校内对照:

从校内班级对照来看,只有英语班级间差距达到了5分.

第二部分:一年来值得肯定的做法：

1、我们有一个团结的领导班子.

学校连续两年来成绩是芝麻开花节节高,首先得益于我们有一个团结的领导班子.学校领导班子成员在校长的统一指挥下,各负其责，通力合作、齐抓共管，保证了各级教学工作的正常有序进行.

2、引入竞争,提升了教学质量.

从合并学校以来,学校的教学工作主要围绕一个"赛"字.三校联考对第一名进行奖励,学期末用"我的闪光点"的形式,对一学期工作进行总结,比比谁的闪光点多,并张贴接受全体师生的监督,这些平时工作中的竞赛和学期终的工作总结竞赛促进了教学效率的大幅提升.(前边教学成绩分析已提到,不再分析)

在一年来的三校联考中(包括本次的升级考试)，我校有25位教师65次获三校第一的好成绩，他们分别是：王7次；张6次；吕5次；张XX4次；李4次；成粉霞4次；韩3次；张3次；原莎3次；柴3次；孔2次；张X2次；王2次；成娟2次；陈2次；武2次；解2次；刘2次；杨、郭、刘、陈、王、王、张各1次.

我校的教学经验材料<干劲"喊"出来工作"赛"起来>在20__年10月被编入阳城县教育教学经验交流材料一书中；20__年4月，这篇经验材料在国家级期刊<中国农村教育>第4期发表。

3、异校交流,提高了教师教学技能

借助县局的教学能手异校考评的东风,在20__年11月,我校邀请王村,西河,四中教师到我校上课.20__年3月,我校又邀请三中九年级7位教师到我校上课,并邀请三中教导主任刘X到我校作教学工作讲座,这些优秀教师的到来,给我们的教学工作带来了缕缕清风,教师听后都感叹是受益非浅.豁然开朗,尤其是三中教师对中考考点的钻研,对中考脉博的把握,确实对我校九年级教师课堂教学技能的提升起到了促进的作用.

4、"传,帮,带"促进青年教师成长迅速。

以组为单位进行的青年教师锤炼课为青年教师的迅速成长搭建了交流学习的平台，在有经验教师的指引下，在全组教师的帮助下，在教师个人的刻苦努力下，一些青年教师得到了迅速的成长。于,原莎,延,冯,刘,郭6位青年教师在20__年中考立下了汗马功劳.柴,武,成娟,解等青年教师虽是临代教师,但他们对工作依然是满腔热情,兢兢业业,在三校联考中多次获三校第一.取得了好的成绩；

一年来，师生的整体素质不断提升,各项荣誉也是接踵而至:在县教育局20__年3月4日印发的<关于20__年度教育工作综合督导评估情况的通报>中,两处对我校进行了表扬:一是"芹池中学实施的"二四六八"青年教师培养工程,促进了教师整体素质的明显提升;二是对我兼主课进行了表扬.在20__年3月3日<教研动态>中关于"20__年初中教学教研工作简结中也是两处对我校进行了表扬:一是"在全县进行教育教学经验

交流的学校有芹池中学;二是在"各学校教学教研工作撷英"中对芹池中学的"校际教研,青年教师"二四六"工程,抓六个一和七个一,网络教研,骨干教师"我为中考备上一节课:的做法进行了肯定和宣传.20__年2月,在县局组织的"优秀养成教育课程"评选活动中,芹池中学获二等

奖.20__年9月在远程教育团体赛中获团体二等奖,有4位老师获个人奖.在第十一届全国中小学生素质教育英语知识能力竞赛中,我校有23个同学获奖,英语组全体教师都获得了优秀辅导员的称号.在阳教研室

(2010)6号文件中是这样表扬我校的"芹池中学,王村中学等学校获奖等级高,人数多",生物赛考中有2人获二等奖,3人获三等奖.学校的体育也取得了可喜成绩,夺得了县第23届中小学生田径运动会校长杯,获县首届中学生足球运动会初中组第5名.多位教师的论文获奖,学校也在20__年2月被市教育局表彰为"20__年度学校工作先进集体".

第三部分:存在问题

1、部分教师工作上进心不强

体现为一是布置论文,收不起来.没人写.信息报送虽做了要求,但报送不多.二是一年来,还14位教师从未获过三校第一,有的教师从合并学校以来两年期间是一次也未获得三校第一.我们的老教师像韩XX,张,等他们已经给我们作出了榜样,我们的青年教师象柴,成娟,解等这些监代教师也给我们做出了榜样,对于从未获得三校第一的教师我们该怎么做,这是我们这一学期你们要思考的一个重点.三是上交资料应付成分多,像我们的三优评选就推了光头.

2、我校理科较弱,非考试科目应付成分多.

一是理科在平时的考试中和临近学校有差距,二是在今年的初中数学,物理竞赛中无一人获奖.

非考试科目像地理,生物在去年抽考时成绩不理想.受到了县教育局通报批评.

3、学生解题不规范

从县教研室的质量分析可以看出，理科存在一个共性问题是：学生由于解题过程不严谨而丢分的现象很严重。这也是我们教学中应该注意的一个共性的问题。

4、考风和学风不纯。

考试过程中，仍有一些教师监考不负责,安排两人监考,往往变成两人轮流监考,下考场时不去处理自己的闲事,非等上了考场后才去.考试期间有教师去倒水,有去厕所等等。要不两人同在考场,各干其事,不看学生,助长了学生的歪风邪气。导致了学生学风变坏。

第四部分整改措施

在新学年,我们的教学工作的基本思路是把握一个重点,强化两项工作，抓好三个关键

1、把握一个重点

这个重点就是针对薄弱学科,从教材研讨，教法更新方面进行教研,从而达到优化课堂教学,最终提高教学质量.

2、强化两项工作

（1）强化教学过程的全程管理

一是强化常规管理。对教师来说常规管理应该努力做到六个“精心”。一是精心备课。二是精心上课。三是精心布置和批改作业。四是精心辅导。五是精心组织评价。六是精心进行教学反思。

二是要强化监督检查，对教导处而言要把常规管理工作监督于平时,对教师常规检查采取定期检查和不定期检查相结合.并作好记录,作为考核教师的依据.

（2）强化校本教研，促进教师的专业成长。

一是加强课题研究，每个教研组即课题研究小组，平时教学中遇到的问题即课题,教研时间和平时的备课时间就是课题研究的时间.二是加强教师间业务交流，在新学年,我们还将继续采取"走出去引进来",为教师间交流搭建平台,拓宽教师培训途径,实现教师专业成长。

3、抓好三个关键

（1）新教师成长是关键

今年又扩了两个班,我们学校的青年教师增多,对于青年教师,我们还是实行"传,帮,带"继续对青年教师实施"二四六"工程培养计划,同时学校领导要多听课多指导，帮忙找出问题的症结。多搭建新教师专业成长的平台，让其多参与教研活动，通过多种形式争取让新老师尽快成长起来.尽量避免花了大精力财力招进来的年轻老师最后成了学校的累赘。

（2）教师反思是关键

反思是教学工作中的重要一环，教师每天都在从事创造性的劳动，必然有所得，有所思。如果不及时总结、及时归纳、及时反思，让灵感悄然而逝，那将是一种深深的遗憾。

新课程非常强调教师的教学反思，按照教学的进程，教学反思分为教学前、教学中、教学后三个阶段。教学前的反思，能使教学成为一种自觉的实践；教学中的反思，能使教学高效顺利地进行；教学后的反思，能使教学经验理论化。

反思的内容包括教学中成功的地方、失败的教训、教学中的应变、学生的见解、教案的修正、学生的课后提问等；认真思记教学过程中的亮点、教学过程中的败笔、教学过程中的“偶得”、教学的机智、学生学习中的“拦路虎”，认真写好“再教后记”。

上学年检查过程中，我们发现大部分教师们都有反思笔记或教后反思，但认真翻阅一下，就会发现存在着重数量、轻质量，重形式、轻内容等

现象。没有本质上的深层次的剖析教学过程中的不足并寻求解决的办法。

(3)教学常规落实是关键

什么是教学常规工作：我们老师平常所做的工作基本上是常规工作。教师的教学常规一般通过备、教、批、辅、考等环节来体现。我们月月、周周、天天、堂堂要做的基本工作，而且是必须完成好的工作就是常规工作。“常”字说明经常做，应该做，这就要求每个老师要努力经常在自己教学的每一个环节中落实常规，做细做实，持之以恒，坚持不懈。有了常规制度，如果不执行、不落实，常规就不会“常”起来。如果教学常规“常”起来了，教学工作就基本规范了；教学常规“常”起来了，提高课堂教学质量就不远了.