一、 谈话目的:
根据新员工试用期的表现, 作出是否转正的建议意见:
1、 同意转正的, 应指出工作中存在的不足、 今后的改进建议和希望;
2、 不同意转正、 延长试用期或辞退的, 应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、 内容的确定:
对于考核和谈话的内容, 要从“知识、 技能、 态度、 需提高” 四个角度考虑, 提问主要包括:
1. 试用期间对工作的适应与否?
2. 试用期间对公司经营理念的认识? (本岗位的职责? )
3. 试用期间自己主要工作成绩?
4. 工作任是否都完成?
5. 在试用期间学到什么? 感触如何?
6. 和同事关系如何? (对同事的工作是否满意? 有什么地方的工作同事没有配合好? 除了 本职工作还帮助那位同事做过工作? 喜欢工作还是协作? )
7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样? )
8. 自我感觉不足的地方是什么? (那些方面还须提高? )
9. 以后准备怎么把工作做好?
10. 对公司(岗位) 的憧憬?
三、 谈话结果:
根据表现作出评估结果, 形成部门意见。
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