物业项目安管员交制度

物业项目安管员交制度

(五)1目的规范安管员交管理,展现安管队伍良好的精神风貌,使各岗位衔接紧密,确保各岗位的工作有条不紊的进行。

2适用范围适用于嘉园物业区域安管交管理工作。

3职责3.1安管员根据要求进行交;3.2安管班长负责组织本班的交仪式;3.3安管队长负责安管员日常交的管理、督导与实施;3.4管理处主任负责监督本规程的正常执行。

4实施程序

4.1交方法

4.1.1每班前15分钟为交时间。

4.1.2班长(若班长休息,由队长指定带班班长)在固定地点集合整队,检查着装和佩带后,按岗位设置由当值班长带领队员以纵队形式排列行军步(整齐、严肃)依次到不同岗位,逐一进行交接。

4.1.1.1 班长应召开班前会议,布置当日工作,准时上岗;4.

1.1.2 班长先交接,交待所要移交的有关问题。

4.1.1.3 岗位交接顺序:前广场岗-西门岗-登记岗-住宅区岗;4.

1.1.4 岗位交接时,交接双方面对面行敬礼,以示敬意,然后交接。

未到交接岗按上述规程继续,直至最后一岗。

4.1.3交/队员按物品、记录等逐项交接,交/接双方签字确认。

如内容不全,人员可拒绝。

4.1.4交/接双方班长应切实履行交规范,认真监督交的全过程,否则由该班长承担全部责任。

4.1.5交/接过程中,如出现问题由交/接双方班长负责协调处理,处理不了报队长或管理处主任。

4.2各岗位交接注意事项

4.2.1 门岗

4.2.

1.1主要是交接门户守卫情况;

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4.2.

1.2对出入院区的人员、物资、车辆等情况进行交接;

4.2.

1.3人员应仔细查看上班工作记录表,对进入小区但未离开的人员进行跟踪,记录。

4.2.2 巡逻岗

4.2.2.1 主要是交接巡视小区和楼层的安全及公共秩序;4.2.2.2 交接相关记录表,并签名以示确认。

4.2.3 车场岗4.2.3.1 主要是交接车场内车辆数量、状态及其他需交接事项。

交接相关记录表,并签名以示确认。

4.3交要求

4.3.1 队员必须按制度时间在固定地点整装集合,准时交。

如人员未到,当班人员不得擅离职守。

4.3.2 交时,交接双方必须姿势端正,严肃认真,不得在队列中或交接中嬉笑、打闹、做小动作。

4.3.3 人员对于本班发生的问题应及时处理,对不能移交给下一班的事情应继续在岗处理完毕后再下班,人员有协助完成的义务。

4.3.4 人员要详细了解上一班的值勤情况和当班应注意的事项,对不清楚的问题及时询问清楚。

4.3.5 人员向下一班移交值班记录、物品、安全防范器材等,人员在值班记录上签名确认。

4.3.6 人员根据值班记录和人员交待,检查岗位范围内的值班记录、物品、设施和器械装备等,发现异常情况及时说明。

如二人处理不了,应立即报告班长,协商处理,并签名记录。

4.3.7 任何人不得在岗位上逗留、说笑或聊天。