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在使用专用过程模型时,如何确定项目的需求和目标?

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在使用专用过程模型确定项目需求和目标时,首先需要与项目相关方进行充分沟通,包括业务部门、技术团队、最终用户等,了解他们的期望和需求。其次,需要进行需求分析,明确项目的功能需求和非功能需求,例如性能要求、安全要求等。在确定项目目标时,需要考虑项目的范围、时间和成本约束,以及项目的关键成功因素。此外,还要考虑市场需求、竞争情况和技术趋势等外部因素,确保项目目标符合市场需求并具有可持续性。

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